Como manter uma equipe engajada?
- Escrito por Redação - Portal Prevenir Perdas
- Publicado em Segurança Empresarial
- Lido 8124 vezes
- tamanho da fonte diminuir o tamanho da fonte aumentar o tamanho da fonte
- Imprimir
Um dos grandes desafios da liderança é manter equipes engajadas, especialmente em cenários adversos e de grandes mudanças corporativas.
Elenquei algumas das práticas importantes que venho exercitando ao longo da minha carreira como gestor. Eu, claro aprendi com executivos da qual tive a sorte de conviver.
1. Acredite no potencial individual de cada integrante, cada um tem seu talento e potencial;
2. Ouça o que sua equipe tem a lhe dizer;
3. Sempre de feedback's positivos antes de pontuar as oportunidades de melhoria de cada um. Não espere períodos de avaliação de desempenhos anuais ou semestrais;
4. Forme, capacite-os e treine-os incansavelmente;
5. Mantenha-os informados sobre tudo que se passa na empresa, suas estratégias, seus propósitos econômicos e operacionais;
6. Promova workshop temáticos, explore o conhecimento, a capacidade e criatividade da equipe. Permita e incentive-os a participar de grupos de discussão sobre os temas das quais lidam diariamente como os comitês de prevenção de perdas regionais hoje cada vez comuns e disseminados pelo professor e especialista em prevenção de perdas Carlos Eduardo;
7. Faça um exercício, coloque-se no lugar deles sempre que possível. Vá a campo e veja como desenvolvem seus trabalhos, quais dificuldades, quais oportunidades podem trazer já que muitas das vezes conhecem a operação mais que você líder muitas vezes;
8. Deixe claro sobre os desafios a serem enfrentados e quanto são importantes para o processo. Trace metas individuais que promoverão o crescimento profissional dele;
9. Seja transparente com sua equipe;
-
Estreite seu relacionamento com a equipe, conheça-os, saiba quais são seus projetos de vida, aflições, talentos, ajude-os sempre que possível, as vezes basta uma palavra ou atitude sua, a de ouvir.Um dos grandes desafios da liderança é manter equipes engajadas, especialmente em cenários adversos e de grandes mudanças corporativas. Elenquei algumas das práticas importantes que venho exercitando ao longo da minha carreira como gestor. Eu, claro aprendi com executivos da qual tive a sorte de conviver.
1. Acredite no potencial individual de cada integrante, cada um tem seu talento e potencial;
2. Ouça o que sua equipe tem a lhe dizer;
3. Sempre de feedback's positivos antes de pontuar as oportunidades de melhoria de cada um. Não espere períodos de avaliação de desempenhos anuais ou semestrais;
4. Forme, capacite-os e treine-os incansavelmente;
5. Mantenha-os informados sobre tudo que se passa na empresa, suas estratégias, seus propósitos econômicos e operacionais;
6. Promova workshop temáticos, explore o conhecimento, a capacidade e criatividade da equipe. Permita e incentive-os a participar de grupos de discussão sobre os temas das quais lidam diariamente como os comitês de prevenção de perdas regionais hoje cada vez comuns e disseminados pelo professor e especialista em prevenção de perdas Carlos Eduardo;
7. Faça um exercício, coloque-se no lugar deles sempre que possível. Vá a campo e veja como desenvolvem seus trabalhos, quais dificuldades, quais oportunidades podem trazer já que muitas das vezes conhecem a operação mais que você líder muitas vezes;
8. Deixe claro sobre os desafios a serem enfrentados e quanto são importantes para o processo. Trace metas individuais que promoverão o crescimento profissional dele;
9. Seja transparente com sua equipe;
-
Estreite seu relacionamento com a equipe, conheça-os, saiba quais são seus projetos de vida, aflições, talentos, ajude-os sempre que possível, as vezes basta uma palavra ou atitude sua, a de ouvir.
Redação - Portal Prevenir Perdas
Este Portal tem como objetivo disseminar a cultura de Prevenção de Perdas, Auditoria e Gestão de Riscos nas empresas, através da publicação de artigos, fóruns de discussões e matérias relacionadas ao tema. Está direcionado para estudantes, profissionais da área e para aqueles que buscam o conhecimento de um assunto tão abrangente e, principalmente, proporcionar o intercâmbio de informações constituindo um fórum permanente.
Mais recentes de Redação - Portal Prevenir Perdas
- Supermercados online esperam crescimento na Black Friday 2024
- Entidades de varejo criticam fim da escala de trabalho 6×1
- Black Friday: maioria dos consumidores deve gastar de R$ 201 a R$ 500
- Vendas nominais no varejo devem crescer entre outubro e dezembro, segundo projeção
- Varejo de moda deve crescer 10,1% na quantidade de peças comercializadas em 2024