A inteligência é fundamental para nos dar a capacidade de discernir, capacidade muito importante para qualquer gestor, mas os filósofos afirmam que a inteligência é um farol que ilumina o caminho, porem não faz caminhar.

O que nos faz caminhar é a vontade, o querer. Esta vontade é potencializada quando gostamos do que fazemos. Quando gostamos da nossa profissão, não medimos esforços. Os problemas são encarados de frente, como simples desafios a serem superados e não como barreiras intransponíveis. Podemos afirmar que é muito importante sermos inteligentes, mas precisamos desenvolver a nossa vontade, o nosso querer.

Os desafios pessoais e profissionais estão cada vez maiores. Na área de segurança empresarial esta realidade se potencializa, pois as empresas estão sendo a cada dia mais, desafiadas pelo seu ambiente de tarefa. Ambiente extremamente mutável e exigente. Os resultados positivos nas empresas serão potencializados pelo gerenciamento dos riscos e a gestão das perdas, pois o resultado positivo virá a partir da melhoria dos processos. As empresas não podem mais ditar o preço dos seus produtos ou serviços, é o mercado que dita a regra do jogo.

O crescimento da importância da segurança para as empresas tem levado os gestores da segurança empresarial a desafios cada vez maiores. A gestão da segurança tem que está alinhada com as metas estratégicas da empresa. Tem que ser uma gestão baseada em diretrizes, ou seja, em metas mais as medidas necessárias para alcança-las. Para este fim, o gestor tem que utilizar com maestria o ciclo PDCA (planejar, executar, controlar e agir).

Neste contexto corporativo, o gestor, para ter sucesso, tem que ser um profissional altamente preparado, com uma forte base acadêmica. Mas esta formação não é suficiente. Este profissional ter que ser altamente motivado, pois a busca pela melhoria contínua das competências (conhecimentos, habilidades e comportamentos) exige determinação, vontade.

O gestor não pode esquecer que a motivação é gerada dentro de cada um de nós. É lógico que existem ambientes favoráveis à motivação, mas a motivação é individual. O gestor precisa estar motivado, pois o mundo corporativo é extremamente mutável e não acompanhar estas mudanças significa fica obsoleto rapidamente. Ficar obsoleto significa perder empregabilidade. Perder empregabilidade é está fora do mercado.

O gestor não pode ficar vivendo o passado, o passado não nos pertence. Da mesma forma, não podemos nos guardar para o futuro. Devemos sim, planejar o nosso futuro. Diante disso, podemos afirmar que somos inteligentes, que existimos no presente. Temos que viver intensamente cada dia.  

Tão importante quanto a motivação e o viver intensamente cada dia é a capacidade de organizar a vida pessoal e profissional. Para esta organização, temos que entender claramente o que é essencial, importante e acidental. Essencial é tudo que devemos fazer imediatamente, que nos faz caminhar na direção dos objetivos. Importante são as coisas que nos faz caminhar na direção dos objetivos, mas não tem pressão temporal, logo devem ser feitas após o que é essencial. Acidental não tem pressão temporal nem nos leva, neste momento, ao alcance de nossos objetivos. Infelizmente, muitos profissionais confundem estes conceitos e não conseguem administrar o tempo.

O gestor da segurança empresarial tem que ser um empreendedor. Os estudos mostram que para ter sucesso, devemos ter:

    Comprometimento e persistência.
    Grande habilidade no relacionamento interpessoal.
    Grande habilidade em comunicação.
    Alto nível de conhecimento técnico.

 

Vamos buscar a motivação que existe dentro de cada um de nós. Vamos despertar a pessoa cansada que existe dentro de nós. O ditado popular já diz que querer é poder. Quando queremos, caminhamos e superamos os desafios. Gestores da segurança empresarial sejam motivados e alcancem as suas metas pessoais e profissionais e sejam nas organizações, um vetor para o crescimento empresarial.

Sucesso!!!!!