Sócio Fundador da RTC Consultoria, empresa especializada em gestão de varejo
Mais de 20 anos de experiência no Varejo. Especialista em Gestão de Riscos, Prevenção de Perdas e Operações de Varejo. Responsável pelo desenvolvimento e implantação de mais de 60 projetos no Brasil e Exterior. Formação em Marketing FCRJ, especialista em Gerenciamento de Projetos pela Dinsmore Associates (PMP), Gestão de Riscos, Processos, pessoas e indicadores de desempenho.
Gerenciou e supervisionou inúmeras unidades varejistas, foi gerente de serviços tecnológicos para o varejo, estruturou a primeira consultoria nacional de prevenção de perdas e novas soluções na gestão de varejo.
Referencias de Projetos:
Brasil - Coop, Super Nosso, DMA (Epa), Guanabara (RJ), Muffato, Yamada, Zona Sul, Vianense, Petrobrás, Vale do Rio Doce, Hospital do Coração SP, Verone, Esplanada, Lider, Le postiche.
Portugual – Jerónimo Martins
A maior conta de uma empresa varejista é a compra de produtos para revenda, que possui variações significativas dependendo do segmento, como os respectivos percentuais sobre o faturamento: supermercados, 75%; atacados: 88%; magazine: 65%, entre outros.
