Antes de iniciar as tratativas dos relacionamentos entre Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)
Um projeto é um conjunto de atividades inter-relacionadas que, normalmente, envolve um grupo de pessoas trabalhando juntas em uma tarefa contínua, por um período definido, normalmente de um a dezoito meses.
Este artigo expõe de forma esclarecedora o recente conceito do risco social com viés aos Empreendimentos que geram impactos na sustentabilidade de uma região, resultante de carências, contribuindo e acentuando a degradação das condições de vida da sociedade.
Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor. A Gestão de Riscos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a capacidade de gerar valor.
A integração dos princípios, processos e métodos de gestão dos riscos corporativos entre as áreas correlacionadas a esse campo em uma empresa, bem como o alinhamento dessa gestão integrada de riscos com a perspectiva estratégia e de governança da companhia proporcionam soluções mais elaboradas que darão suporte à tomada de decisão na organização.
Tenho observado em algumas estruturas organizacionais do varejo de médio e grande porte, diferentes papéis desempenhados pelas áreas de Prevenção de Perdas, Gestão de Riscos e Auditoria.
Segundo, Harry Markowitz, economista ganhador do Prêmio Nobel de Economia em 1990 ao provar que diversificar um portifólio reduz o risco das aplicações de forma relevante, através do seu clássico trabalho “Portfolio Selection” de 1952.
