Aumentar a rentabilidade, esse é o segredo. E para aumentar a rentabilidade do seu negócio, existem várias ações possíveis e necessárias, como, por exemplo: comprar bem, ampliar o mix de produtos, precificar certo, fazer ações de marketing que te ajudam a vender mais e, claro, melhorar a produtividade operacional.

O primeiro motivo que nos leva a observar as perdas no varejo, seja em qualquer área da loja e de qualquer natureza, é o seu impacto direto na lucratividade do negócio.

“Se você não mede algo, você não pode entender o processo. Se você não entende o processo, você não consegue aperfeiçoá-lo”, dizia o pai da Administração moderna, Peter Drucker. Esse pensamento traduz a importância dos indicadores de desempenho para o gerenciamento de uma empresa ou organização.